Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Apakah Pengertian Manajemen Risiko (Risk Management)?

 

Apakah Pengertian Manajemen Risiko (Risk Management)?
credit image:freepik.com

Apakah Pengertian Manajemen Risiko (Risk Management)? Istilah Manajemen risiko digunakan untuk merujuk pada identifikasi, polarisasi dan analisis ancaman atau risiko yang dapat mempengaruhi modal dan pendapatan organisasi atau perusahaan tertentu.

Hal ini kemudian diikuti oleh penerapan manajemen sumber daya yang ekonomis dan terkoordinasi untuk meminimalkan, mengontrol dan memantau dampak dari kejadian tak terduga atau untuk memaksimalkan realisasi peluang.

Apa Itu Manajemen risiko?

Manajemen risiko pada dasarnya adalah suatu proses di mana segala sesuatu yang dapat menjadi ancaman atau risiko bagi organisasi atau perusahaan diidentifikasi, dianalisis, dievaluasi pada beberapa faktor sehingga dapat di hindari. Risiko tersebut dapat muncul karena beberapa aspek seperti ketidakpastian kondisi keuangan, faktor manajemen strategis, kewajiban hukum, kecelakaan, bencana alam, dan sebagainya.

Manajemen risiko juga dilakukan ketika melakukan pengambilan keputusan investasi penting di mana identifikasi, analisis dan penerimaan atau mitigasi ketidakpastian dalam investasi selesai. Manajemen risiko adalah praktik menganalisis potensi risiko sebelumnya.

Setelah itu risiko-risiko tersebut kemudian dievaluasi berdasarkan pada beberapa faktor dan akhirnya dilakukan beberapa langkah pencegahan agar risiko tersebut dapat dikurangi atau di hindari.

Manajemen risiko dikaitkan dengan pengelolaan semua jenis risiko yang mungkin ada dalam portofolio dan kemudian menguranginya melalui diversifikasi. Sekarang dalam bisnis seseorang dapat melakukan identifikasi dari berbagai  macam jenis risiko terutama dalam kaitannya dengan dunia investasi.

Beberapa di antaranya mungkin termasuk faktor ekonomi, persaingan, dan volatilitas pasar. Sekarang entitas juga dapat menjadi faktor seperti dalam hal posisi mereka, modal mereka, dalam hal investasi risiko, dan sebagainya.

Sebagai contoh misalnya, perusahaan A yang memiliki, katakanlah Rp 10.000.000.000 dalam bentuk aset, di sini analisis manajemen risiko akan menghasilkan fakta bahwa "Bukanlah keputusan yang bijak bagi organisasi atau umumnya untuk berinvestasi lebih dari Rp 5.000.000.000 dalam saham yang sangat volatile."

Sangat penting bagi organisasi atau perusahaan yang bergerak dalam bisnis, untuk menilai risiko mereka setiap hari. Hal ini penting bagi bisnis apa pun untuk merujuk kembali analisis risiko yang mereka lakukan sebelumnya sehingga mereka dapat memutuskan jenis sekuritas yang ingin mereka beli atau jenis usaha yang ingin mereka investasikan juga manajemen risiko yang dikeluarkan. 

Hal ini terutama dalam kasus di mana perusahaan sedang mempertimbangkan untuk meluncurkan beberapa jenis lini produk mereka di masa depan atau perluasan pabrik.

Dengan bantuan manajemen risiko tersebut, mereka dapat menilai tingkat ancaman investasi sebelum meluncurkan produk.

Sekarang dalam dunia keuangan, manajemen risiko terjadi dimana-mana. Sebagian besar terjadi ketika obligasi berisiko rendah dibeli oleh investor daripada obligasi korporasi yang berisiko. 

Sekarang banyak dari instrumen keuangan seperti "opsi" atau "futures" atau "pengelola uang" cenderung menggunakan strategi, misalnya, portofolio atau diversifikasi investasi. Hal ini dilakukan agar risiko dapat dimitigasi atau dikelola secara efektif.

Manajemen risiko yang dilakukan dengan cara yang tidak memadai, maka dapat mengakibatkan konsekuensi parah yang dapat mempengaruhi organisasi atau bisnis atau individu atau perekonomian secara umum.

Contoh Manajemen Risiko

Katakanlah, seseorang bernama Budi. Dan sekarang sudah 5 tahun sejak dia pertama kali memulai perusahaannya dan sekarang telah berkembang secara substansial dan asetnya memiliki Rp 40.000.000.000. Bersamaan dengan itu, Budi juga mempertimbangkan untuk berinvestasi di saham dari BCA tetapi mengasuransikan jumlah yang harus dia investasikan.

Di atas itu semua, harga saham juga tinggi sehingga dalam jangka pendek potensi dividen akan sangat terbatas. Oleh karena itu, kemudian dia memutuskan untuk melakukan analisis risiko agar dapat membuat keputusan investasi terbaik sesuai dengan situasinya.

Setelah penilaian risiko, terungkap bahwa berinvestasi di saham BCA akan sangat berisiko bagi mereka yang baru di dunia investasi dalam skenario saat ini. Dan selain itu, harga sahamnya juga cukup tinggi sehingga membatasi potensi dividen dalam jangka pendek. Dengan cara ini, dia perlu mencurahkan sebagian dari tabungannya yang tersisa agar dia bisa mendapatkan dividen yang memadai.

Karena ada banyak alasan, akhirnya dia sampai pada kesimpulan bahwa tidak bijaksana dia melakukan investasi. Dan kemudian dia memutuskan untuk berinvestasi dalam beberapa peralatan baru yang terkait dengan bisnis dan fokus pada peningkatan penjualan.

Apa Saja Jenis Standar Manajemen Risiko?

Sekarang sejak awal tahun 2000-an, ada banyak organisasi pemerintah dan industri yang telah membuat aturan kepatuhan regulasi yang dulunya datang dengan berbagai rencana yang terkait dengan manajemen risiko. Ini akan mencakup cara di mana rencana tersebut dapat dilaksanakan, berbagai kebijakan yang terkait dengannya dan produsen dalam melaksanakan rencana tersebut.

Di banyak organisasi atau perusahaan dan bisnis besar, ada dewan direksi yang diberi tugas untuk meninjau dan melaporkan keakuratan proses manajemen risiko perusahaan. Dan seiring berjalannya waktu, ini telah menjadi aspek utama dari strategi untuk membuat bisnis sukses.

Sekarang ada beberapa organisasi seperti "Standar Nasional Indonesia" atau SNI dan juga ISO. Tujuan utama dari organisasi ini adalah untuk mengidentifikasi segala jenis ancaman, menganalisis kerentanan unik sehingga risiko dapat ditentukan dan kemudian mencari cara di mana risiko tersebut dapat dikurangi atau dihilangkan sama sekali.

Setelah semua proses di atas selesai, upaya pengurangan risiko dapat dilaksanakan sesuai dengan strategi yang ditentukan oleh organisasi atau perusahaan.

Misalnya, prinsip ISO 31000, dikenal memberikan kerangka kerja untuk proses manajemen risiko yang digunakan perusahaan terlepas dari ukuran perusahaan atau sektor sasaran.

Dengan cara ini, tujuan utama ISO 31000 adalah untuk "Meningkatkan mata pencaharian dalam mencapai tujuan mereka, meningkatkan kemampuan mereka untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, mampu secara efektif mengalokasikan dan memanfaatkan sumber daya yang tersedia di sana. manajemen risiko".

Sekarang yang perlu diperhatikan adalah bahwa ISO 31000 ini tidak dapat digunakan untuk tujuan sertifikasi meskipun memberikan panduan untuk audit risiko eksternal maupun internal. Dan di samping itu, juga memungkinkan perusahaan untuk membuat perbandingan antara praktik manajemen risiko mereka dengan tolok ukur yang diakui di tingkat internasional.

Demikian pula dengan perusahaan yang mengadopsi sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, juga di wajibkan untuk menyertakan klausul tentang manajemen resiko sesuai dengan klausul 6.2

Apa Manfaat Manajemen Risiko?

Manajemen risiko sangat bermanfaat untuk semua jenis organisasi baik itu organisasi profit atau organisasi nirlaba. Ini karena risiko adalah kejadian tak terduga yang dapat menyebabkan banyak kerusakan pada organisasi jika tidak terlindungi dengan baik sebelumnya. Ada berbagai macam jenis risiko operasional yang harus dikelola dengan baik.

Saat ini, risiko bisa dalam beberapa bentuk seperti kehilangan dana, cedera pada staf, bencana alam atau hal lain yang bisa berdampak serius pada bisnis Anda. Jadi di sinilah manajemen risiko menjadi berguna.

Manajemen risiko menjadi hal penting karena, dalam situasi yang tidak terduga, ini akan melindungi organisasi atau bisnis Anda. Manajemen risiko membantu mempersiapkan semua peristiwa tak terduga sebelumnya.

Dengan cara ini, maka dapat meminimalkan risiko dan juga mengurangi biaya tambahan atau beban keuangan yang harus Anda tanggung kecuali sebaliknya. Jika manajemen risiko dilakukan dengan cara yang tepat, itu akan banyak membantu dalam menghemat uang Anda dan juga dalam melindungi masa depan organisasi Anda.

Manajemen risiko akan membantu Anda untuk mengidentifikasi semua jenis risiko dan mengevaluasinya dari berbagai aspek. Hal ini dilakukan setelah melakukan risiko, pemilik bisnis atau organisasi dapat merancang atau merencanakan prosedur tertentu yang akan diikuti untuk menghindari risiko atau meminimalkan dampaknya ke tingkat yang lebih besar atau setidaknya dapat mengatasinya dengan dampaknya.

Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk mengaplikasikan sistem manajemen risiko, karena ini akan membantu perusahaan untuk memahami tingkat risiko yang sebenarnya, mengevaluasinya dan kemudian menghasilkan rencana yang akan membantu mereka mengurangi dampaknya atau dalam beberapa kasus sepenuhnya menghilakannya.

Apa Keuntungan Manajemen Risiko?

Ada berbagai macam keuntungan dari manajemen risiko, antara lain:

  • Ini sangat membantu dalam menghemat sumber daya, pendapatan, waktu, aset, properti. Orang-orang bertindak karena dengan manajemen risiko yang dijalankan dengan baik hanya lebih sedikit klaim yang terjadi.
  • Ini membantu dalam menciptakan lingkungan yang aman dan terjamin bagi staf, pelanggan dan pengunjung.
  • Ini juga mengurangi kewajiban hukum sehingga meningkatkan stabilitas operasi yang dilakukan.

Dengan demikian, manajemen risiko sangat penting bagi setiap entitas untuk menjadi organisasi profit atau organisasi nirlaba. Pemilik entitas tersebut harus memastikan bahwa manajemen risiko yang efektif dilakukan untuk menghindari kerusakan di masa depan.

Itulah ulasan terkait dengan Pengertian Manajemen Risiko (Risk Management). Semoga ulasan ini dapat menambah wawasan Anda.

Post a Comment for "Apakah Pengertian Manajemen Risiko (Risk Management)?"